Audit du bâtiment dans l'Hérault.

Dans l’Hérault, un territoire méditerranéen où chaque commune a déjà connu la catastrophe naturelle

Traversé par la région Occitanie, l’Hérault rassemble 343 communes et environ 1 230 289 habitants autour de Montpellier. Sa singularité tient à un chiffre sans équivalent : sur la période 1982-2025, la totalité des communes, soit 100 %, a été reconnue au moins une fois en état de catastrophe naturelle, pour un cumul de 3 302 arrêtés. Le climat méditerranéen en est la cause première. Les inondations et coulées de boue, alimentées par les épisodes cévenols, concentrent 2 312 arrêtés sur 340 communes. La sécheresse suit avec 669 arrêtés et 211 communes exposées au retrait-gonflement des argiles, devant la tempête (192 communes) et quelques glissements de terrain (58 communes). Cette combinaison, rare par son intensité, fait du parc héraultais l’un des plus sollicités du sud de la France.

Cette exposition laisse des traces dans le bâti : fissurations d’origine argileuse, reprises en sous-œuvre, dégâts répétés aux rez-de-chaussée inondables, structures fatiguées par les coups de vent. Qu’il s’agisse d’une collectivité gérant groupes scolaires et salles polyvalentes, d’une PME propriétaire de son site ou d’une association hébergée dans un local ancien, le constat est partagé : le patrimoine vieillit plus vite que la connaissance qu’on en a. Sans état des lieux indépendant et hiérarchisé, il devient impossible de distinguer ce qui menace à court terme de ce qui peut attendre, ni de justifier objectivement l’affectation d’un budget contraint. Or les besoins s’accumulent, entre écoles à rénover, équipements sportifs vieillissants et bâtiments d’accueil du public à mettre aux normes.

C’est là qu’intervient AEXEV. Indépendant de toute entreprise de travaux, de tout maître d’œuvre et de tout fournisseur d’énergie, le cabinet ne délivre qu’un livrable : un rapport daté, hiérarchisé et opposable, utilisable face à un assureur, un financeur ou une assemblée délibérante. Trois niveaux d’intervention se répondent : l’audit de vétusté pour établir l’état composant par composant, le schéma directeur immobilier (SDI) pour bâtir une programmation pluriannuelle, le schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE) pour y intégrer la performance et les échéances réglementaires. De Montpellier à Lodève, les décideurs héraultais gagnent une base solide pour arbitrer sur des faits, non sur des impressions. Le rapport hiérarchise les priorités par degré d’urgence et par coût, de sorte que chaque euro engagé réponde à un besoin démontré. De la commune littorale à l’établissement recevant du public de l’arrière-pays, chaque maître d’ouvrage y trouve une base de décision commune.