Audit du bâtiment en Bourgogne-Franche-Comté.

Un constat indépendant sur le bâti de Bourgogne-Franche-Comté.

Née de la fusion de la Bourgogne et de la Franche-Comté, la région compte parmi les plus vastes et les moins densément peuplées de France, avec un parc bâti aussi étendu que contrasté. On y côtoie le patrimoine de pierre des bourgs viticoles de la Côte-d’Or, le tissu tertiaire et industriel de l’axe Dijon–Besançon–Belfort–Montbéliard, les villages ruraux de la Nièvre et du Morvan, et un habitat d’altitude sur les plateaux du Jura. Cette dispersion géographique, associée à une faible densité, se traduit par des bâtiments souvent anciens, entretenus de façon inégale et soumis à des contraintes qui varient fortement d’un département à l’autre. Les plaines et les vallées de la Saône, du Doubs et de l’Yonne exposent le bâti aux crues et aux remontées d’eau ; les sols argileux du sud de la région travaillent au rythme des sécheresses ; l’est, proche du fossé rhénan, connaît un aléa sismique modéré ; et le massif jurassien impose gel, dégel et lourdes surcharges de neige. Auditer dans ce contexte suppose de lire chaque bâtiment à travers ses propres contraintes, et non d’appliquer une grille uniforme.

Derrière cette diversité, les propriétaires publics et privés se heurtent à une même difficulté. Une commune de la Haute-Saône responsable de son école et de sa salle des fêtes, une entreprise tertiaire de l’agglomération dijonnaise concernée par le décret tertiaire, une association qui gère un local culturel ou sportif : toutes administrent un patrimoine qui vieillit sans vision claire, indépendante et hiérarchisée de son état réel, de sa conformité et des dépenses à programmer. Faute de ce recul, les décisions se prennent au coup par coup, sous la pression d’une infiltration en toiture, d’une fissure qui s’ouvre ou d’un contrôle réglementaire qui approche. On répare l’urgent, rarement le prioritaire, et le budget consacré au bâti se disperse sans stratégie. Dans une région où les distances sont longues et l’ingénierie technique parfois limitée à l’échelle communale, ce manque de lisibilité pèse d’autant plus lourd sur l’entretien du patrimoine et sur la sécurité des occupants.

C’est précisément ce que nous corrigeons. AEXEV est un cabinet strictement indépendant : nous ne vendons ni travaux, ni maîtrise d’œuvre, ni fourniture d’énergie ou d’équipement, et ne tirons aucun revenu des solutions préconisées. Notre unique livrable est un rapport daté, hiérarchisé et opposable, qui établit l’état réel de chaque bâtiment, tient compte des aléas locaux — argiles, inondation, sismicité de l’est, gel et neige du Jura — et classe les interventions selon leur urgence et leur enjeu de sécurité. Cette objectivité permet à un maître d’ouvrage public comme à un dirigeant d’entreprise d’arbitrer sur des faits plutôt que sur des impressions, et de défendre un budget d’entretien argumenté. De l’audit de vétusté, qui photographie l’état d’un ouvrage à un instant donné, au schéma directeur immobilier (SDI) et au schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE), qui projettent l’entretien et la performance d’un parc entier sur plusieurs années, nous donnons aux collectivités, aux entreprises et aux associations de Bourgogne-Franche-Comté les moyens de piloter durablement leur patrimoine.