Audit du bâtiment en Seine-et-Marne.

En Seine-et-Marne, le premier facteur de désordres reste le risque d’inondation

Plus vaste département d’Île-de-France, la Seine-et-Marne s’étend sur 519 communes et compte environ 1 468 108 habitants, autour de sa préfecture Melun. Son territoire, où alternent franges urbaines, bourgs ruraux et grandes emprises tertiaires et logistiques, est traversé par la Seine, la Marne et de nombreux affluents. Cette géographie de l’eau se retrouve dans les statistiques : entre 1982 et 2025, 3 538 arrêtés de catastrophe naturelle y ont été reconnus, et 98 % des communes en ont déjà bénéficié. Les inondations et coulées de boue écrasent le classement avec 2 056 arrêtés sur 507 communes, loin devant la sécheresse (890 arrêtés, 230 communes) et les mouvements de terrain (521 arrêtés, 507 communes). Les glissements de terrain, plus rares, complètent ce panorama sur 62 communes.

Ces reconnaissances laissent des traces concrètes sur le bâti : maçonneries fissurées, planchers et fondations sollicités, réseaux endommagés, équipements publics à mettre en sécurité. Or les gestionnaires du département — collectivités, entreprises, associations — partagent une même difficulté : ils administrent un patrimoine vieillissant sans en connaître précisément l’état, faute d’une lecture indépendante et hiérarchisée. Les décisions se prennent alors au fil des sinistres et des budgets disponibles, sans distinguer clairement ce qui relève de l’urgence, ce qui peut attendre et ce qui appelle une rénovation lourde ou un désengagement. À l’échelle d’un parc entier, cette absence de vision consolidée coûte cher et fragilise la continuité du service rendu aux usagers. Sur un territoire en forte croissance démographique, où le parc scolaire s’étend et où les zones d’activité et de logistique se multiplient, la question n’est pas seulement de réparer l’existant : c’est aussi d’accompagner le développement sans laisser vieillir, faute d’un suivi méthodique, le patrimoine déjà en service.

AEXEV apporte cette lecture, et rien qu’elle. Le cabinet n’intervient ni comme entreprise de travaux, ni comme maître d’œuvre, ni comme fournisseur d’énergie ; il remet un seul document, un rapport daté, hiérarchisé et opposable, qui objective l’état de chaque bâtiment et met les aléas locaux au bon niveau de priorité. Selon les enjeux, l’intervention va de l’audit de vétusté, qui dresse l’inventaire des désordres et les classe, au schéma directeur immobilier (SDI) puis au schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE), qui projettent le parc sur plusieurs années. Les décideurs de la Seine-et-Marne disposent ainsi d’une base commune, fondée sur des constats et non sur des impressions, pour engager leurs moyens à bon escient.