Audit du bâtiment dans le Loiret.

Dans le Loiret, la sécheresse argileuse au premier rang des désordres du bâti.

Entre la Beauce céréalière, le Val de Loire orléanais, le Gâtinais et les franges de Sologne, le Loiret repose sur des sols dont une large part se rétracte et gonfle au rythme des saisons. Ce trait façonne la physionomie de son risque : depuis 1982, 1 745 arrêtés de catastrophe naturelle y ont été reconnus, touchant 95 % des 343 communes. Fait notable, la sécheresse y arrive en tête avec 880 arrêtés et 258 communes concernées — davantage que les inondations et coulées de boue (475 arrêtés, 288 communes) ou les mouvements de terrain (387 arrêtés, 325 communes). Les remontées de nappe restent marginales (2 arrêtés). Le retrait-gonflement des argiles, à l’origine de cette prédominance, se manifeste par des fissures qui traversent murs et fondations, parfois de manière évolutive d’une année sur l’autre. Sur des sols aussi hétérogènes, deux bâtiments voisins peuvent se comporter très différemment, ce qui rend l’observation de terrain indispensable.

Face à ce phénomène lent, collectivités, entreprises et associations partagent une même difficulté. Un parc d’écoles et de gymnases, un site logistique ou industriel, un local associatif : tous se dégradent sans qu’une évaluation objective et hiérarchisée ne vienne dire où en est réellement chaque bâtiment ni ce qui doit passer avant le reste. La gestion glisse alors vers le curatif, au gré des fissures qui s’ouvrent, faute d’une programmation appuyée sur des constats fiables. Le phénomène étant lent et souvent discret au premier regard, un désordre argileux est fréquemment sous-estimé jusqu’à devenir structurel.

AEXEV apporte cette objectivité. Cabinet indépendant, il ne vend ni travaux, ni maîtrise d’œuvre, ni énergie ; il ne remet qu’un livrable, un rapport daté, hiérarchisé et opposable. Ce rapport qualifie l’état de chaque bâtiment, intègre l’aléa argileux et les autres risques propres au Loiret, et range les interventions par priorité et par coût. Selon le besoin, il prend la forme d’un audit de vétusté ponctuel, d’un schéma directeur immobilier (SDI) à l’échelle d’un parc, ou d’un schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE) intégrant la performance. Le maître d’ouvrage dispose enfin d’une base neutre pour arbitrer, sans se voir dicter ses choix par un fournisseur intéressé. La décision revient au maître d’ouvrage, éclairée par un état des lieux qu’il peut opposer et défendre devant ses partenaires. Sur un aléa aussi progressif, disposer tôt d’un tel constat évite bien des réparations lourdes.