Audit du bâtiment dans le Rhône.

Objectiver l’état du bâti rhodanien, de Lyon au Beaujolais

Le Rhône rassemble environ 1 914 667 habitants sur 301 communes, autour d’une préfecture, Lyon, où se côtoient logements collectifs, équipements publics et immobilier tertiaire. Ce tissu bâti, ancien dans les centres et étendu en périphérie, vieillit sous la pression d’aléas récurrents. Entre 1982 et 2024, le département a fait l’objet de 2 352 arrêtés de catastrophe naturelle, et 89 % de ses communes ont été reconnues au moins une fois. Les inondations et coulées de boue arrivent en tête, avec 1 065 arrêtés répartis sur 259 communes, suivies des glissements de terrain (540 arrêtés, 267 communes). La sécheresse, à l’origine du retrait-gonflement des argiles et des fissures qui l’accompagnent, concerne 115 communes, quand le poids de la neige a justifié 265 arrêtés supplémentaires. Autant de phénomènes dont les effets se cumulent, année après année, sur les structures.

Face à cette exposition, les collectivités, les entreprises et les associations partagent une même difficulté : un patrimoine qui se dégrade lentement, sans lecture d’ensemble ni ordre de priorité clairement établi. Les arbitrages d’entretien se prennent alors dans l’urgence, au cas par cas, faute d’évaluation fiable. Une commune ne sait pas quel bâtiment traiter d’abord ; une entreprise industrielle diffère des travaux dont elle mesure mal l’urgence réelle ; une association gestionnaire découvre tardivement l’ampleur d’un désordre structurel. Dans chaque cas, l’absence de vision hiérarchisée conduit à répartir les moyens de façon approximative et à subir les événements au lieu de les devancer.

C’est précisément là qu’intervient AEXEV, cabinet strictement indépendant. Nous ne commercialisons ni travaux, ni maîtrise d’œuvre, ni contrats d’énergie : notre unique livrable est un rapport daté, hiérarchisé et opposable, sur lequel le décideur s’appuie sans conflit d’intérêts. L’audit de vétusté établit un état précis des désordres et de leur gravité. Le schéma directeur immobilier (SDI) prolonge ces constats dans une trajectoire pluriannuelle, en ordonnant les interventions selon leur urgence et leur poids budgétaire. Le schéma directeur immobilier et énergétique (SDIE) y intègre enfin la performance énergétique du parc. Chaque priorité y est justifiée et chiffrée dans son principe, de sorte que le rapport se défend devant un conseil municipal, un comité de direction ou un financeur. Dans le Rhône, cette démarche fait passer chaque propriétaire d’une gestion réactive à une programmation maîtrisée, appuyée sur des faits mesurés plutôt que sur des impressions.